Свои юбилеи МСЧ-2 отмечала в декабре. А газета «Метростроевец» неизменно к круглой дате образования лечебного учреждения или ежегодно ко Дню медицинского работника, а иногда и просто в течение календарного года публиковала материалы о медиках, сохраняющих здоровье строителей метро. Во многом благодаря этим статьям и заметкам мне удалось описать историю этого уникального лечебного учреждения. И моё выступление можно сравнить с мозаикой, собранной из этих частичек памяти, сохранившихся на газетных полосах.

Слайд 2

Но сначала немного истории здания. Время его постройки стоит отнести к первым годам ХХ века, поскольку уже в 1904 году имеются указания, что здесь находился Детский приют Городского Попечительства Мещанской части 1 участка, рассчитанный на содержание 70 девиц.

Слайд 3

В здании приюта размещалась и дамско-портновская мастерская, которая выделялась среди подобных учреждений и своими работами, и размерами своей деятельности – о чём есть письменные свидетельства начала ХХ века.  В эту мастерскую принимали девочек, окончивших городские школы, как из числа воспитанниц приюта, так и со стороны. Обороты её, при 70 воспитанницах, достигли в 1910 году крупной суммы – более 20 тысяч рублей.

Слайд 4

Первоначальное здание приюта несколько раз перестраивалось. Принимая во внимание, что некоторые пристройки архитектурно напоминали первоначальный вид, то, первое увеличение площади дома могло происходить ещё до революционной смуты. Можно только предположить, что через некоторое время после октябрьских событий 1917 года здание опустело и здесь был проведена капитальная перестройка – дом надстроили одним этажом, сделали трёхэтажную пристройку справа от входа и слева к дореволюционной части здания.

Слайд 5

Достоверно не известно, что стало с приютом и воспитанницами после 1917. Только к концу 1920-х годов появляется информация, что здание сохранило социальное предназначение – здесь открыли амбулаторное лечебное учреждение, которое к 1931 году перепрофилировали в единый диспансер. 

В 1931 на Пленуме ЦК ВКП(б) постановили немедленно приступить к сооружению метрополитена. С этого момента началось активное проектирование и создание советского метро. По мере развёртывания строительства первой очереди метрополитена на строительных площадках, на заводах, в микрорайонах, где были построены бараки для строителей метро, открывались здравпункты, которые, однако, были лишены общего руководства и координации деятельности.

Слайд 6

В публикации к 75-летию МСЧ №2 находит такие строчки: «В архивных документах первое упоминание о метростроевском лечебном учреждении относится к 20 ноября 1933 года. В постановлении президиума исполкома Мосгорсовета значится: организовать самостоятельную санитарно-медицинскую часть в системе под управлением Горздравотдела». Мне пока не удалось обнаружить оригинал этого документа, но именно 20 ноября 1933 года в газете «Ударник метростроя» напечатана разгромная статья, в которой рассказывалось, что «Здравпункты на шахтах и дистанциях работают не чётко, зачастую совсем не работают. Многие из них находятся в очень тяжёлых условиях (неподходящее помещение, плохое оборудование, отсутствие света)… До сих пор для рабочих Метростроя нет закрытой сети медицинской помощи, организация которой крайне необходима». Здесь же говорилось о том, что медпомощь строителям метро оказывалась всеми лечебно-профилактическими учреждениями Москвы, но качество этой помощи «заставляло желать намного лучшего», в то время как «Постройком и управление Метростроя дальше разговоров об организации закрытой поликлиники пока не пошли». Вероятно, критика возымела действо или просто подготовительный этап затянулся, но на страницах той же метростроевской газеты 7 декабря 1933 года опубликовано объявление, что 5 декабря начала функционировать закрытая поликлиника для рабочих, ИТР и служащих Метростроя. Директором поликлиники назначен доктор Малкин.

Слайд 7

В конце 1933 года Московским городским отделом здравоохранения по предложению Исполкома Моссовета на базе 4-го Единого диспансера в Сокольниках было создано Медико-санитарное управление рабочих и служащих Метростроя. Оно объединило созданную закрытую поликлинику, врачебные и фельдшерские здравпункты на стройках, заводах, автобазах и бытовые здравпункты в местах жительства метростроевцев. В 1936 году появились и другие поликлиники Метростроя, а сокольническая стала Центральной, возглавила которую В.С. Спивакова.

Таким образом, в структуре медицинской помощи строителям метро было несколько зданий в разных точках Москвы, а также санитарно-промышленная служба, которую возглавлял врач Илья Иванович Лященко. Он приехал из Донбасса и имел большой опыт организации медслужбы при шахтостроении. Всё это объединяло созданное Управление, начальником которого был назначен опытный организатор — доктор Борис Маркович Волошин.

Следует сказать, что уровень подготовки специалистов для работы в медицине Метростоя был очень высоким с самого начала. В числе первых метростроевских медиков были бывшие земские врачи, выпускники Сорбонны. Под крышей на 8-Сокольнической улице размещалось и Управление, и поликлиника, в 1950 году всё это будет реорганизовано в Медико-санитарную часть №2 для рабочих и служащих Московского метростроя.

Медосмотры кандидатов в метростроевцы проходили в поликлинике в Сокольниках, так что десятки тысяч первопроходцев метро прошли через эти кабинеты и коридоры. По рассказам ветеранов Медсанчасти, количество желающих работать на метрострое было таким, что людям не хватало места в коридорах. В ожидании вердикта врачей они заполняли двор, сад и даже близлежащую улицу. Бывало, что медосмотры заканчивались только к полуночи.

Слайд 8

Организация и развитие медицинского и санитарного обеспечения рабочих и служащих Метростроя совпали с развитием промышленной медицины в нашей стране. Медсанчасть явилась одним из первых учреждений по медицинскому обеспечению рабочих промышленных предприятий и первым учреждением по лечебно-профилактической работе в коллективах метростроителей страны. Она внесла значительный вклад отработку принципов профилактики профзаболеваний, проведения неотложной помощи непосредственно на рабочих местах. В контакте с институтом охраны труда, здесь отрабатывались формы взаимодействия врачебной и санитарно-промышленной службы с хозяйственными и профсоюзными организациями. Врач-терапевт в МСЧ назывался «терапевтом цехового врачебного участка». Для контроля за условиями труда были организованы врачебно-инженерные бригады – инициатором этого был врач А.А. Бердичевский. Особое внимание уделялось ежегодным периодическим осмотрам.

Опыт лечебного учреждения в Сокольниках был использован при создании лечебно-профилактических учреждений и в других городах, где строилось метро – особенно в вопросах профессионального отбора, профилактики профессиональных заболеваний, разработки правил при работе в условиях кессона.

Сотрудники Медсанчасти с самого начала работали в тесном контакте с руководством Метростроя и его общественными организациями. Метрострой чутко относился к нуждам медиков, оперативно им помогали, а медицина, в свою очередь, с пониманием относились к просьбам Метростроя. Например, когда был организован аэроклуб в Малых Вязёмах, там был открыт здравпункт, который возглавила фельдшер И.Г. Кашперева.

Слайд 9

Великая Отечественная война навсегда разделила время на «до» и «после».  Медсанчасть не эвакуировалась, осталась в Москве вместе с Метростроем. В эти годы коллектив возглавляла — С.В. Рождественская. Уже в самом начале войны немало врачей и медсестёр по призыву и добровольно ушли на фронт. Оставшиеся взяли на себя их обязанности. После призыва в армию начальника Медсанчасти Л.И. Брудно, его должность заняла другая доктор, но в октябре она выехала в вынужденную эвакуацию, не согласовав свой отъезд с вышестоящей организацией. Два дня Медсанчасть находилась без руководителя. И тогда заведующая терапевтическим отделением, опытный и уважаемый врач Серафима Васильевна Рождественская заявила коллективу о готовности взять на себя руководство. Её поддержали все сотрудники, а затем утвердил и Мосгорздравотдел. В 1950 году за большой вклад доктору было присвоено звание «Заслуженный врач РСФСР».

С самого начала войны в МСЧ был организован отряд МПВО, ввели казарменное положение. Врачи выполняли основную работу, сверх того дежурили в МПВО. Врач Анна Васильевна Жвирко, например, много ночей провела на крыше здания. Надев защитные рукавицы, она отважно боролась с зажигательными бомбами фашистов, спасая тем самым здание от пожара.

Осенью 1941-го, когда фашисты подходили к Москве, в Медсанчасти были организованы три мобильные бригады. В.А. Лукинская принимала телефонограммы о местах бедствия от фугасных бомб, и сотрудники срочно выезжали для оказания первой помощи.

После войны многие медики вернулись в МСЧ. Так в 1950-е годы коллектив возглавлял участник Великой Отечественной войны Евгений Михайлович Моисеенко. В 1940 году в МСЧ начала работать А.П. Головинская. В 1941 году она добровольцем ушла на фронт и вернулась в коллектив кавалером ордена Красной Звезды, а потом  работала до ухода на заслуженный отдых.

В Медсанчасти всегда с уважением и вниманием относились к участникам Отечественной войны, в числе которых были врачи Н.С.Смирнова, С.Я.Зон, фельдшеры И.И. Корнилов и Б.М. Лейбельман и многие другие.

Слайд 10

В мае 1970 года в канун 25-летия Победы на втором этаже здания установили мраморную доску и увековечили имена погибших сотрудников: Ф.П. Введенского, А.К. Путилина, И.А. Ларина. В митинге участвовала Герой Социалистического труда Татьяна Викторовна Федорова, куратор Медсанчасти от Метростроя.

Слайд 11

Портретный барельеф Т.В. Федоровой в интерьере станции метро «Красносельская», установленный в 2006 году, можно видеть и сегодня при входе в кассовый зал, а вот мемориальная доска погибшим воинам, в открытии которой участвовала Татьяна Викторовна, исчезла из коридора, закрытого два года назад лечебного учреждения. В стене остались только дырки от мест крепления этой мраморной плиты, и мне не известно место, где она находится сейчас.

Слайд 12

В советское время МСЧ имела стационар. Цеховые терапевты, отправляя больных на лечение, знали: здесь они пройдут полную диспансеризацию, обследуются у всех специалистов, включая стоматологов, а кроме того было удивительное фармацевтическое снабжение и такие препараты, которых не имели другие больницы города.

Большое внимание уделялось профилактике заболеваний. Каждый вторник врачебно-инженерные бригады объезжали стройки. Медики, совместно с начальниками участков, инженерами по технике безопасности, председателями профкомов еженедельно знакомились с обстановкой на том или ином объекте. Сотрудники МСЧ видели, в каких условиях трудятся метростроевцы, общались с рабочими. Это решать многие проблемы непосредственно на рабочем месте.

Слайд 13

Старшее поколение всегда много сил и знаний отдавало воспитанию и обучению молодых специалистов и врачей, и медицинских сестёр. С самого начала с МСЧ была поднята высочайшая профессиональная планка, и она никогда не снижалась. Молодёжь всегда училась у ветеранов уважительному отношению к пациентам, терпению. И эта связь поколений делала не только коллектив дружным, сплочённым, но и обеспечивала сохранение традиций и поддержание высокой квалификации сотрудников.

Слайд 14

У каждого из руководителей медсанчасти был свой стиль работы, но их усилия всегда были направлены на улучшение качества медицинской помощи, на дальнейшее развитие учреждения. Борис Маркович Волошин организовывал здравпункты на строительстве, заслуженный врач РСФСР Серафима Васильевна Рождественская организовала стационар, Георгий Петрович Исаков был инициатором создания санатория-профилактория. Заслуженный врач РСФСР Тамара Александровна Мосягина провела реконструкцию рентгеновского отделения. На долю следующего главврача – Заслуженного врача Российской Федерации Галины Артемьевны Петруниной выпали серьёзные испытания.

Слайд 15

С развалом СССР страна впала в новую экономическую реальность и новые условия существования. МСЧ №2 выстояла в лихие 90-е годы. Многое для сохранения коллектива и статуса учреждения сделала Галина Артемьевна. Чтобы сохранить Медсанчасть для Метростроя, в стенах учреждения первым в Москве стали на платной основе обслуживать работников других предприятий и организаций города: кондитерской фабрики «Ударница», НПО «Геофизика», Московской топливной компании, завода по ремонту подвижного состава Метрополитена, табачной фабрики «Филип Моррис»…

Прокатившаяся волна сокращений на Метрострое привело к снижению доходов  лечебного учреждения от застрахованных в системе добровольного медицинского страхования строителей метро. Администрации МСЧ постоянно искала выход из ситуации, в том числе за счёт расширения контингента прикрепленных пациентов даже за счет жителей близлежащих домов.

Зарабатывание денег стало одной из ведущих задач медицины XXI века. Ведь средства были необходимы не только на зарплаты сотрудникам, но и оплату медикаментов, расходных материалов, закупку и ремонт оборудования, оплату коммунальных услуг, ремонт и содержание помещений.

Необходимо было и поддерживать уровень медицинского обеспечения на должном уровне. Что-то приобретали на вырученные средства, что-то закупалось на выделяемые дополнительные средства на модернизацию, что-то бесплатно поставлялось в рамках национальных проектов… В результате к второму десятилетию нынешнего века, Медсанчасть № 2 существенно укрепила свою материально-техническую базу, что позволяет ей конкурировать с другими, в том числе и крупными ведомственными поликлиниками города. Все отделения, в том числе и лаборатория, были оснащены новым современным оборудованием. Осуществилась давняя мечта метростроевских медиков – у них появился мамограф, обсуждался вопрос получения лицензии на педиатрическую помощь…

Однако, проводимая реформа здравоохранения никого не оставила в стороне. И если в 2009 году преобразований ждали с надеждой, то уже через год в словах медиков появились тревожные нотки и опасения. Беда не заставила себя ждать: уже давно не было стационара, а теперь и фельдшерские здравпункты не вписались в систему ОМС, которая финансирует лечебные учреждения города. Большую часть здравпунктов пришлось реорганизовать. К 2014 году их осталось всего 16. Страховщики требовали закрытия или перевода этих форпостов метростроевской медицины в разряд платных. Приходилось каждый раз отстаивать право здравпункта на существование.

Слайд 16

В 2013 году в своём интервью газете «Метростроевец» последний главный врач Медсанчасти Ирина Дмитриевна Петрова поведала такую историю: «Однажды, когда представитель компании “Икар” пытался снять с нас значительную сумму, нам даже пришлось привлечь главного инженера СМУ-8 Александра Медведева и председателя профкома СМУ-4 Евгения Афонина, чтобы они доказали, что фельдшер на участке – как санинструктор на поле боя: окажет первую помощь, значит, спасет человеку жизнь. На скорую помощь из-за пробок сегодня надеяться не приходится. Именно поэтому, в ущерб себе, Медсанчасть сохраняет для Метростроя здравпункты. И сохраняет фельдшеров, если здравпункт закрывается. Так, наш ветеран Тамара Харитоновна Фетисова, которая трудилась на ликвидированном Черкизовском заводе, и которая в мае отметила 50-летний трудовой юбилей, теперь верой и правдой служит в кабинете профилактики МСЧ».

Но не только здравпункты на местах не вписались в реформируемую схему отечественного здравоохранения. Медсанчасти не укладывались в реализуемую двухуровневую систему. В 2012 году Департамент здравоохранения Москвы ещё не принял стратегического решения, что делать этими лечебными учреждениями. Рассматривалось несколько вариантов развития событий: прикрепление Медсанчасти к какой-нибудь больнице. В этом случае МСЧ теряет своё имя и становится филиалом. Второе, что было бы более приемлемо – превращение Медсанчасти в автономную коммерческую организацию.

Был и третий вариант – переход здания и коллектива под юрисдикцию ОАО «Мосметрострой». Это бы означало, что Московский метрострой получил собственное лечебное учреждение в своё непосредственное подчинение. Ведь Медсанчасть никогда не входила в его структуру, но и медики и метростроевцы всегда считали МСЧ частью Метростроя. История МСЧ №2 была неразрывно связана с Метростроем на протяжении восьми десятилетий.

Но наступило 27 мая 2014 года. Департамент здравоохранения города Москвы издал приказ № 494 «О реорганизации государственных бюджетных учреждений здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница N 5 Департамента здравоохранения города Москвы» и «Медико-санитарная часть N 2 Департамента здравоохранения города Москвы»», в котором значилось: «В срок до 1 ноября 2014 года реорганизовать в установленном законодательством Российской Федерации порядке государственные бюджетные учреждения здравоохранения города Москвы: присоединить к Государственному бюджетному учреждению здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница N 5 Департамента здравоохранения города Москвы» (далее — ГБУЗ «ГКБ N 5 ДЗМ») Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Медико-санитарная часть N 2 Департамента здравоохранения города Москвы» (далее — ГБУЗ «МСЧ N 2 ДЗМ»)».

Слайд 17

10 декабря 2014 года Медсанчасть №2 перестала существовать – в этот день в ЕГРЮЛ была внесена запись о ликвидации Государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы «Медико-санитарная часть № 2 Департамента здравоохранения города Москвы» по причине прекращения деятельности юридического лица путем реорганизации в форме присоединения.

Слайд 18

12 января 2015 года последний сотрудник Филиала ГКБ №5 ДЗМ (именно так в последнее время именовалась метростроевская поликлиника) получил уведомление о сокращении. Не стало учреждения и не стало коллектива — славная история МСЧ №2 оборвалась.

Ф.А.Евдокимов. Клуб краеведов района Сокольники. Сборник материалов за первый год работы. М, 2016-2017. Стр. 213-223. При использовании материала ссылка на источник обязательна